四季度是定全年、保全局的收官阶段，集团全年目标任务已到决战决胜的关键时刻。做好四季度各项工作，对完成集团全年目标任务至关重要。集团上下一定要以“时时放心不下”的责任感，用心高效办好一件事，这件事就是“决战四季度、誓夺全年红”，这既是必须完成的政治任务，也是必须扛起的使命担当，更是必须打赢的收官之战。 

10月7日，威尼斯平台app-威尼斯官网下载手机-首页集团部署推进“六个攻坚行动”，吹响了年末加压奋进求突破的冲锋号角，传递了决战四季度、确保完成集团全年目标任务的鲜明态度，体现出集团上下围绕年初既定目标敢闯敢干、奋勇争先、誓夺全年红的坚定信心和决心。大家要结合企业实际对自治区政府学思想拼经济稳增长惠民生“六个攻坚行动”工作推进电视电话会议精神进行再学习、再动员、再部署、再落实，坚决把思想和行动统一到集团的部署要求上来，振奋精神、鼓足干劲，拿出更大决心、更强力度、更实举措，确保完成全年目标任务，为全区经济稳增长贡献农垦力量。 

大家有基础，有条件，有能力，有信心，高效办好自己的事。广糖集团2018年全资收购、全面接管、全面重建的大新制糖企业，不仅实现扭亏为盈、连续四年增长，2022年更是实现营业收入6.24亿元、利润总额7680.98万元；西江乳业企业创新营销模式，依托“水牛奶+”项目优势，以连锁加盟方式实现多方共赢，推动品牌走向大市场，促进低温、常温奶制品快速销售，促成大订单、大市场；金光农场企业探索发展新业态新模式，打生态牌、走特色路，依托资源优势，大力发展现代特色努比亚黑山羊养殖及繁育产业，仅利用一年多的时间实现垦区黑山羊产业从无到有、从有到优的创新突破……事实证明，只要大家重实效、强实干、抓落实，以“时时放心不下”的责任感用心高效办好一件事，就一定能够跑出加速度、干出高效率、按下“快进键”、取得好成绩。 

“时时放心不下”，就要切实增强做好第四季度和全年经营工作的责任感、紧迫感、危机感。集团上下要紧紧咬住目标不放松，拧紧发条、铆足干劲，把四季度工作抓得更紧、更实、更有成效。要进一步梳理细化，对照目标任务查漏补缺，坚持问题导向，针对差距出实招。对已经提前、超额完成的，要乘势而上、扩大战果，能多超就多超；对按照时序节点推进的，要继续抓紧抓好落实，力争完成得更好一些，不应有丝毫松懈；对滞后于时序节点的，要深刻分析原因，采取措施迎头赶上，确保不拖后腿。 

“时时放心不下”，就要主动担当作为、真抓实干。千难万难，真抓实干就不难。越是困难多任务重，越要狠下抓落实的真功夫。当务之急，垦区广大党员干部特别是各级领导干部必须强化“打头阵、当尖兵”的责任担当，积极行动、担当作为，凝聚“决战四季度、誓夺全年红”的强大合力，围绕“五个全力”将攻坚措施具体化，提升“抓重点、善统筹”的能力水平，树立“重实干、比业绩”的鲜明导向，尽最大努力，挖最大潜力，争最好结果。 

“时时放心不下”，就要咬定目标、加压奋进，以冲锋冲刺的状态干出最好结果、交出过硬答卷。当前，决战四季度、誓夺全年红到了最吃劲的关键时刻，时间不等人，容不得有半点懈怠。在冲刺阶段的关键节点上，大家扪心自问：还有没有存在思想懈怠？还有没有“事不关己，高高挂起”“当一天和尚撞一天钟”？还有没有“不推不动”“关键时刻掉链子”现象？大家必须清醒认识到，完成集团全年目标任务不是轻轻松松敲锣打鼓就能完成的，需要集团上下统一思想、坚定信心，提振精神、加压鼓劲，以冲刺决胜之势和所向披靡之力，一路闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”，坚决“宣战”、正面“迎战”，不达目的不罢休，不见成效不收兵。 

攻坚战鼓已擂响，勠力同心展新篇。接力赛跑，最关键的是最后冲刺。面对今年所剩不多的时间，集团上下一定要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，朝着既定目标全力冲刺，努力完成全年目标任务，干出满意的实绩和亮点，确保交出全年高质量发展的满意答卷！